一、超市蔬果区员工每日工作职责
1、超市蔬果区员工早班工作职责
    (1)听从主管的工作分配：员工到岗由主管分配其当日工作任务及要求。
    (2)收当日到货，拉到卖场内补货：到货不能在收货区停留，应用平板车迅速拉到卖场补满水果保鲜柜或货架；需加工处理的商品要拉到操作间，进行包装、称重、贴价签后再补满货架。
    (3)补货时，按照陈列原则进行：参照蔬果陈列的有关章节。
    (4)补货剩余商品放入库存区：剩余商品及时包装好，放入库存区，需冷藏商品务必放入冷藏库或冷藏保鲜柜。
    (5)对应放好价格牌，变价价格卡及时更换：价格牌必须与商品陈列位置对应，保证一货一签；商品当日变价必须更换价格卡。
    (6)整理卖场区域，准备开店：补货完毕后要将工具、栈板、拖车、包装物回收归位，使通道畅通，卖场区域同时要清洁完毕，使顾客有个干净、舒适的购物空间。
    (7)蔬果类作好鲜度管理：蔬果类区域的员工随时对商品鲜度进行检验，挑选、补水，变质商品挑拣出来，可回收类加工再售，腐败类集中存放报损。
    (8)及时上货，随手清洁：随时整理陈列并补满货架，补货加工完毕随手清洁工作区域，随时回收散货商品。

2、超市蔬果区员工晚班工作职责
    (1)听从主管工作分配，与早班对应岗位交接。
    (2)查看库存区、陈列区货量：查看水果保鲜柜、蔬菜货架商品陈列是否丰满、整齐，检查库存区并补满货架。
    (3)对蔬果类进行鲜度检查和品质挑选，并作相应处理，当日报损商品集中盘点，填写报损单交给主管作报损处理。
    (4)及时回收散货商品，整理后归位。
    (5)对不宜储存的蔬果类商品收集，进行甩卖：员工可随时分析客流量，将此类商品集中由主管（或部门经理）确认折扣，加急促销出清。
    (6)闭店后作好清洁工作：闭店后，清洁操作间、卖场销售区及工具、道具，为明日工作作好准备。加工设备关闭电源，作好保养、遮盖，需返冷库保藏商品作好入库。

二、超市蔬果区员工每月工作
    (1)快讯促销换档：在主管安排下，依店内促销计划表、端架堆头计划表作快讯换档，更换快讯促销或店内促销商品。促销品陈列要遵从陈列原则，并且要突出丰富、量感。
    (2)参加盘点：盘点是准确库存量与损耗量的数据来源，员工要遵从主管的盘点计划、程序，务必确实，不能马虎。
    (3)进行市场调查：在主管安排下，每月定期对周边市场、竞争店进行市调，市调品项与数据要切实、准确，有可比性。让员工进行市调，可了解市场动态，了解竞争店的变化，直接参与到竞争活动中。
    (4)接收店内、部门内部的各种培训：不仅新入店的员工要接受培训后才能上岗，在岗员工也要不定期参加专业培训、更新知识、吸取经验，以促进成长、提高工作能力。
    (5)随时将工作意见或销售建议汇报给主管或领导干部：员工不只被动接受工作分配与管理，更应主动向主管或以上领导提出自己的意见与建议，促进销售成长，共同参与到公司发展中去。